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Quando parliamo di progetti e soluzioni di natura finanziaria
non intendiamo riferirci alla stesura di un piano, più o meno
articolato, che l'imprenditore deve seguire per proprio conto.
Il progetto finanziario è curato direttamente dai nostri consulenti.
La sua realizzazione avviene affiancandosi all'imprenditore
nel percorso che lo conduce verso la soluzione dei suoi specifici
problemi.
La finanza d'impresa non è qualcosa
di astratto.
"La
mia azienda sta crescendo, ma le banche non la seguono come
sarebbe utile. E se ci avessi pensato prima? Del resto, non
ho mai avuto tempo...". Le banche non devono "seguire", devono
"sostenere" l'impresa. "Pensarci prima" si può e si deve.
Il credito è il braccio operativo della finanza d'impresa.
La pianificazione finanziaria produce
minori costi, più guadagni, più sicurezza.
Quante
volte gli imprenditori hanno ripetuto la frase "Guadagno,
pago le tasse, ma non vedo mai una lira"? L'utile operativo
dell'azienda è distribuito fra tre categorie di soggetti:
l'Erario, gli istituti di credito e i proprietari dell'impresa.
Il rischio d'impresa va remunerato adeguatamente. L'utile
contabile deve potersi trasformare in maggiore liquidità spendibile.
Perché lasciare ad altri una cospicua
parte dei risultati della nostra fatica?
Affrontare
e risolvere un problema alla volta, dal più importante al
meno urgente. Ecco un buon principio, valido in tutte le situazioni.
Dopo l'individuazione e la risoluzione di uno o più problemi
che coinvolgono la sfera della gestione finanziaria, occorre
fare in modo che i benefici ottenuti si consolidino. Soprattutto,
bisogna evitare che si ripropongano gli stessi problemi. Ecco
perché proponiamo ai nostri clienti anche un servizio di assistenza,
prolungato nel tempo. Non basta "darsi una regolata". Occorre
che i soldi investiti per rimettere la locomotiva sui binari
diano, oltre ai frutti immediati, anche effetti duraturi.
Non si può eliminare ogni imprevisto. Però si può fare in
modo che l'imprevisto diventi gestibile.
Prevenire è meglio che reprimere.
Per di più, costa meno!
Per
non commettere errori evitabili, occorre conoscere. Chi non
conosce ha più probabilità di sbagliare perché non è in grado
di dare il giusto peso alle informazioni di cui dispone. Per
questo motivo abbiamo pensato di mettere le nostre capacità
professionali e il nostro bagaglio culturale a disposizione
dei soggetti che operano, con mansioni di responsabilità,
all'interno delle aziende. La nostra proposta formativa copre
queste esigenze con una serie di corsi A&F. Il loro costo
varia in base alla durata ed al grado di approfondimento e
vastità degli argomenti trattati. E' possibile richiedere
anche corsi "residenziali", tenuti nella sede dell'impresa
e riferiti a temi specifici.
Chi sa difficilmente sbaglia.
Tutto
bene, ma... Tempi e costi?
Dipendono
direttamente dai problemi che dobbiamo affrontare e risolvere.
Se il problema finanziario è isolato e bene identificato,
la nostra remunerazione si basa sulla sua soluzione e il grado
di difficoltà che propone. Niente soluzione, niente
compenso. Quando la situazione è più complessa può essere
indicato un approccio diverso, più continuo e articolato.
La diluizione nel tempo del rapporto professionale prevede
necessariamente una remunerazione di altro tipo rispetto a
un intervento sporadico. I tempi e le modalità di azione possono
differire notevolmente nei due casi. Tuttavia, anche nell'ipotesi
che sia necessaria una forma di intervento non occasionale,
esiste sempre - a tutela dell'azienda - una parte di remunerazione
legata al risultato.
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